Advice Logistics – транспорт и логистика

Три вещи, которые я понял за 19 лет:
🔹 Лучшая оптимизация начинается с анализа того, что все считают «нормой»
🔹 Технологии — лишь инструмент, а не волшебная таблетка
🔹 Даже в госструктурах можно внедрить инновации, если говорить на языке выгод

Advice Logistics – транспорт и логистика

ADVICE LOGISTICS — ВАШ НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК В ЛОГИСТИКЕ И ИННОВАЦИЯХ

ПОЧЕМУ МЫ?
15+ лет экспертизы в работе с государственными и корпоративными гигантами:
— ОАО «РЖД», СПб ГУП «Метрополитен», ПАО «Газпромнефть», Федеральное агентство по делам СНГ.
Реальные результаты из проектов:
— Сократили время складских операций на 40% для метрополитена СПб за счет внедрения WMS SAP.
— Разработали методику расчета субсидий для СПб ГУП «Пассажиравтотранс», что упростило финансовую отчетность.
— Оптимизировали парк подвижного состава транспортных компаний — экономия 15% на эксплуатационных расходах.
Комплексный подход: от аудита до внедрения AI, блокчейна и IoT.

КЛЮЧЕВЫЕ УСЛУГИ:
Логистический консалтинг:
— Оптимизация цепей поставок, управление запасами (ABC-XYZ анализ), борьба с неликвидами.
— Автоматизация складов: WMS, RFID, слоттинг, зонирование.
Стратегический аудит:
— Анализ «узких мест», разработка KPI, снижение издержек.
НИР и НИОКР в логистике:
— Внедрение смарт-контрактов для ОАО «РЖД», цифровизация документооборота.
Оптимизация системы управления бизнесом:
— Интеграция AI для автоматизации рутины.

НАШИ КЕЙСЫ:
Для Федерального агентства по делам СНГ
Создали модель культурно-гуманитарного сопровождения бизнеса → повысили лояльность к российским компаниям в 7 странах СНГ.
Для СПб ГКУ «Организатор перевозок»
Подготовили экспертные заключения по реформе пассажирского транспорта → ускорили тендерные процессы на 50%.
Для ООО «Газпром ВНИИГАЗ»
Провели диагностику системы управления МТР → выявили 15% неликвидов и сократили складские издержки на 25%.
Для ОАО «РЖД»
Разработали методику смарт-контрактов на блокчейне → повысили прозрачность сделок и сократили время расчетов.

КАК НАЧАТЬ?
Бесплатный аудит: анализируем ваши процессы за 3 дня.
Индивидуальный план: подбираем решения под ваш бюджет и цели.
Внедрение «под ключ»: обучаем вашу команду и сопровождаем проект до результата.